Kako započeti fitness biznis kao personalni trener
Želite da započnete posao personalnog trenera u svom prostoru? Počnite od biznis plana.
Svaki vlasnik biznisa, bez obzira na veličinu ili industriju svog biznisa, zahteva biznis plan koji je strategijski i orijentisan na rast. Personalni treneri, bilo da rade nezavisno ili unutar teretane, takođe imaju koristi od dobro strukturiranog poslovnog plana koji ih usmerava ka uspehu. Ovaj plan služi kao mapa kroz različite faze poslovanja, nudeći organizaciju, pravac i identifikaciju mogućnosti za rast. Od ključnog je značaja da posmatrate svoj biznis plan kao dinamičan dokument, sposoban da se razvija zajedno sa vašim poslom i prilagođava novim mogućnostima rasta.
Imati strategiju znači da postoji plan razvoja koji je u skladu sa vašom misijom I vizijom. Ona pomaže u pravilnom donošenju odluka dok napredujete.
U osnovi, biznis plan definiše buduću putanju vašeg fitnes poslovanja. Obuhvata različite aspekte, uključujući proizvode, usluge, osoblje, lokaciju, troškove i prihode. Vaš plan treba jasno da definiše vaše ponudu I strategiju koju ćete primeniti kako biste postigli svoje ciljeve. Zavisno od vaših ciljeva, biznis plan može imati višestruku svrhu, poput privlačenja investitora, klijenata ili zaposlenih, i upravljanja odnosima sa dobavljačima.
Obično, biznis plan obuhvata između 10 do 20 stranica, što može varirati u zavisnosti od individualnih ciljeva i zahteva. Sada kada razumemo značaj biznis plana, dublje ćemo se pozabaviti procesom kreiranja jednog.
Napišite svoju misiju
Vaša misija u 2 do 3 rečenice objašnjava koji konkretno problem rešavate i zašto . Deo "zašto" je ključan jer je to ono što vas razlikuje od konkurencije.
Fokusirajte se na 2 stvari u ovom delu:
1. Vaše osnovne vrednosti
2. Vaša filozofija o fitnesu (personalnom treningu)
Vaše osnovne vrednosti definišu vaša uverenja i ko ste, dok vaša filozofija treba da istakne vaše shvatanje fizičke aktivnosti I njenog značaja.
Zapitajte se zašto vam je obuka važna i zašto će vaša ciljna klijentela imati koristi od vaše ponude. Odgovarajući na ova pitanja, moći ćete da prenesete vrednost koju nudite klijentima.
Istražite i analizirajte konkurenciju
Pre nego što definišete gde se uklapate unutar fitness industrije, morate da razumete kako ona funkcioniše.
To zahteva istraživanje:
1. Lokalno tržišta
2. Nacionalno tržišta
Kako biste u potpunosti razumeli kako ova tržišta izgledaju trenutno, istražite fitnes centre i teretane u vašem lokalnom području. Čak možete I da ih posetite i pogledate kako to funkcioniše. Na taj način ćete moći da uočite koje praznine možete popuniti ili koje procese možete optimizovati kroz svoje poslovanje.
Tehnologija za rast vašeg fitnes poslovanja
Digital technology can make your fitness business easier and more efficient in many ways. For example, the MyFitWorld platforma originated from the idea of providing trainers with consistent income by allowing clients to always have the option to do their training, whether in the gym or elsewhere, with a professionally crafted plan by the trainer.
Na ovaj način, tehnologija sprečava kašnjenja I odlaganja u plaćanju koja se dešavaju kada klijenti propuste trening zbog putovanja, poslovnih sastanaka i slično. Dodatno, MFW omogućava klijentima da uvek prate napredak na svom telefonu, vide šta ih očekuje u sledećem treningu, što pozitivno utiče na njihovu motivaciju i istrajnost do cilja.
Definišite izvore prihoda
Obavezno definišite izvora prihoda i procenite njihovu izvodljivost. Razmislite kako nameravate da pružite svoje usluge.
Da li ćete pružati individualne treninge, grupne ili I jedno I drugo? Planirate li manje grupne sesije u lokalnoj teretani ili se fokusirate na online trening?
Vrlo je bitno da pokušate da se fokusirate na ono što vam najbolje ide, ne morate imati veliki broj usluga, naročito u samom početku. Neke visoko uspešne firme prosperiraju nudeći samo jednu ili dve usluge. Vremenom možete uvesti dodatne časove i usluge kako vaš posao raste. Ova fleksibilnost je lepota poslovnog plana - on evoluira sa vama.
Utvrdite operativne troškove detaljno
Navedite sve troškove potrebne za poslovanje. Ovo obuhvata stavke kao što su iznajmljivanje, oprema, osiguranje, softver za rezervaciju ličnih treninga, knjigovodstvene i računovodstvene usluge. Saberite ove troškove da biste odredili svoje operativne troškove i izračunali minimalni prihod koji je neophodan za održavanje vašeg poslovanja.
Zatim, napravite projekcije prihoda. Kreirajte grafikon koji opisuje najgori i najbolji scenario. Ako ste zadovoljni potencijalnim ishodima, nastavite. Ako ne, ponovo razmotrite svoje strategije troškova i cena dok ne budete zadovoljni.
Kreirajte Marketinški i Prodajni Plan
Počnite ocenom svojih veština I sposobnosti iodlučite na čemu možete sami raditi - npr video zapisi na društvenim mrežama ili kreiranje sadržaja. Razumite koji alati će vam biti potrebni kako biste vaš marketinški i prodajni plan uspešno sproveli - i fokusirajte se na izgradnju mreže oko vašeg plana
Kada ovo bude gotovo, kreirajte plan sa kojim možete preduzeti akciju. Tokom vremena ćete moći da unapredite ovaj deo kako budete učili šta funkcioniše i šta treba poboljšati.
Rezime
Biznis plan nikada nije zaista završen, to je dokument koji se neprestano razvija kako raste vaš biznis. Svaki put kada se vaš biznis kreće u novom smeru, vaše finansije i tehnologija će se menjati zajedno sa njim. Svaki put kada dođe do promene, pogledajte kako možete izmeniti svoj biznis plan kako biste odgovarali vašem rastu.
MyFitWorld može biti vaš saveznik u rastu vašeg fitnes biznisa i izgradnji stabilnog brenda. To je softver gde možete kreirati trening programe za klijente, imati evidenciju uradjenih treninga, pratiti njihov napredak i u velikoj meri automatizovati svoj biznis. MFW je nastao iz ideje da se fitness trenerima I vlasnicima fitness centara olakša posao u smislu organizacije I realizacije treninga I klijentu pruži viši nivo usluge uz korišćenje modern digitalne tehnologije.
Dozvolite tehnologiji da radi za vas i budite deo nove ere u fitnes industriji.
MyFitWorld Tim
3 strategije za personalne trenere za efikasno upravljanje velikom bazom klijenata bez kompromitovanja kvaliteta usluge
